Kontrolle oder Freiheit?
Ist die Tür der Chef*in immer offen – oder stets geschlossen? Ist es erlaubt, im Job mal etwas Neues auszuprobieren, oder wird nur „Dienst nach Vorschrift“ belohnt? Genießt man Vertrauen und Freiheit, oder wird jeder kleine Arbeitsschritt penibel kontrolliert? Dies sind nur einige der Aspekte, die die Kultur eines Unternehmens ausmachen.
Geprägt von den Menschen
Doch wer bestimmt eigentlich, wie die Kultur eines Unternehmens sein soll? Unternehmenskultur ist nichts, was man von oben vorschreiben kann – sondern etwas, das in erster Linie durch die Menschen entsteht, die in einem Unternehmen arbeiten. Die Führungskräfte nehmen mit ihren Entscheidungen Einfluss, leben die Unternehmenswerte vor und fördern eine Kultur des Vertrauens. Bei der Telekom sind wir überzeugt, dass wir eine Kultur brauchen, die die Menschen zufrieden und das Unternehmen erfolgreich macht. Dafür setzen wir Impulse: zum Beispiel durch eine Umgebung, in der sich unsere Mitarbeitenden wohlfühlen, in der sie ihre Aufgaben gut bewältigen können und die gut zu ihrer Arbeitsweise passt. Wir bieten ihnen Möglichkeiten, sich einzubringen und aktiv mitzugestalten. Und nicht zuletzt zeigen wir ihnen auf, dass sie alle mit ihrer Arbeit einen wichtigen Beitrag für unsere Gesellschaft leisten. Denn immer mehr Menschen wollen nicht irgendeinen Job, sondern einen Job, der eine Bestimmung, einen „purpose“, hat.
Was für uns zählt
Es geht uns nicht darum, wann oder wo unsere Mitarbeitenden arbeiten. Was zählt ist, dass sie mit ihrem Job etwas bewirken und auf die Unternehmensziele einzahlen. Wir sind überzeugt, dass jede und jeder Einzelne unsere Gesellschaft voranbringen kann. Deswegen unterstützen wir sie dabei, mit ihrer Arbeit einen langfristigen technologischen Fußabdruck in dieser Welt zu hinterlassen. Unser Arbeitsumfeld ist geprägt von gegenseitigem Vertrauen, unternehmerischem Denken und autarkem Arbeiten. Wir geben unseren Beschäftigten Raum, persönlich und beruflich zu wachsen und mit ihrer Arbeit einen positiven Beitrag für unser Unternehmen und die Gesellschaft zu leisten.
#Werkstolz
Mehr als 300 „Telekom-Botschafter*innen“ geben der Telekom in den sozialen Netzwerken ein persönliches Gesicht. Was sie täglich in ihrem Job erleben, darüber berichten sie unter den Hashtags #Werkstolz und #LoveMagenta auf Plattformen wie Twitter und Instagram. Auch über die offizielle Initiative hinaus engagieren sich immer mehr Mitarbeitende als Fürsprecher*innen und Botschafter*innen der Telekom – in den sozialen Medien und offline.
Du kannst nur erfolgreich sein, wenn du stolz bist auf das, was du tust.
Einbringen erwünscht
Wir legen großen Wert auf Austausch und Dialog. Zum Beispiel über unser internes soziales Netzwerk „You and Me UNITED“ (YAM UNITED), das konzernweit über 130 000 Nutzer*innen zählt. Hier können sie sich auch direkt mit Tim Höttges austauschen, der unter „Tim’s Base“ regelmäßig über seine Erfahrungen berichtet und den Dialog mit den Mitarbeitenden pflegt.
Gegen Hass im Netz
„Gegen Hass im Netz“ – das ist die zentrale Botschaft unserer Kampagne zur Teilhabe. Telekom-Chef Tim Höttges hat es so formuliert: „Wir wollen, dass alle dabei sind. Mit dieser Haltung wollen wir unsere ganze Kraft dafür einsetzen, möglichst alle mitzunehmen in der Entwicklung hin zu einer digitalen Gesellschaft.“
Darum geht es: „Gegen Hass im Netz“ steht für digitale Chancengleichheit für alle statt nur für wenige. Denn nur wer dabei ist, kann auch „erleben, was verbindet“. Die Kampagne „Gegen Hass im Netz“ richtet sich nicht nur an unsere Kund*innen, sondern ist auch ein wichtiger Eckpfeiler für unsere interne Kulturentwicklung. Denn nur mit dem Beitrag aller Mitarbeitenden können wir unser Versprechen einlösen. Damit schaffen wir ein starkes Gemeinschaftsgefühl und stellen seit dem Start der Kampagne verschiedene interne Maßnahmen unter das Motto „Gegen Hass im Netz“.